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华电集团财务预决算工作会议在京召开

2019/07/14 来源:许昌信息港

导读

华电集团财务预决算工作会议在京召开_中心_()本讯为贯彻落实国务院国资委工作要求和11月9日公司系统干部视频会议精神,安排部署2006年

华电集团财务预决算工作会议在京召开_中心_()

本讯为贯彻落实国务院国资委工作要求和11月9日公司系统干部视频会议精神,安排部署2006年决算、2007年预算工作,确保全年经营目标的完成和今明两年工作顺利衔接,集团公司11月13日在北京召开财务预决算工作会议,集团公司党组书记、总经理曹培玺出席会议会并发表重要讲话。会议由集团公司党组成员、副总经理任书辉主持,国务院派驻集团公司监事会主席范有年,集团公司党组成员、副总经理辛保安,国务院国资委统计评价局处长廖家生出席会议。

曹培玺在讲话中指出,今年以来,公司系统上下积极开拓、努力工作,总体运营态势良好,各项工作有序推进,经营成果大幅提升,但同时集团公司经营方面也存在着一些矛盾和问题,如经济实力与发展的矛盾、改革与经济效益的矛盾、改革与稳定的矛盾,需要引起我们高度重视并认真有效应对。曹培玺强调,应对新的形势和挑战,做好明年以至今后一个时期的工作,要以科学发展观为指导,以公司的发展战略和“十一五”发展规划为统领,坚持以经济效益为中心,坚持以人为本,科学发展,坚持深化改革,强化管理。努力把公司做强、做大、做好是全面贯彻落实科学发展观、全面实施公司的发展战略和“十一五”发展规划的具体体现,是公司各级领导干部和广大员工的神圣职责。

曹培玺指出,财务预算必须发挥在企业经营工作中的龙头、导向和激励作用,必须贯彻科学发展观和公司发展战略,正确把握公司面临的机遇和挑战,全面服务于公司的改革、发展、稳定、提效的大局,正确处理好量力而行与尽力而为的关系、统一标准与考虑历史现状的关系、自下而上与自上而下的关系、公司水平与行业水平的关系,以及“管好与管活”的关系,必须坚持促进管理提升,科学有效激励,小局服从大局,不断缩小差距,统筹协调配套的原则,同时做到动态管理,实现可控在控。,曹培玺就确保完成今年“双突破”目标,对经营方面的重点工作进行了部署,提出要进一步加强成本管理,做好资金供应工作,加强三电工作,依法治企,确保财务信息真实,同时做好今明年各项工作的衔接。

在国资委派驻集团公司监事会换届之际,范有年深情回顾了四年来在华电集团工作的感受,认为四年来公司系统在党组班子领导下,克服困难,加快发展,资产规模和管理水平不断提升,竞争能力有所增长,发展前景良好。同时,范有年针对公司系统中存在的共性问题指出了改进方向,希望集团能够进一步控制系统亏损面,控制投资风险和对外担保,加强基础管理,控制人工成本,提高预算的科学性,取得更好的成绩。

范有年强调,要认真学习十六届六中全会精神,深刻理解建设和谐社会的战略意义、科学内涵和精神实质,始终与党中央保持一致;坚定贯彻落实科学发展观,充分理解认识国有企业,特别是中央企业的历史使命和社会,加强安全生产能力、盈利能力、节能环保能力、自主创新能力、持续发展能力、防范风险能力、队伍建设能力和管理能力,创造更好的业绩,为国家和人民做出更大贡献,为构建和谐社会添砖加瓦。

会上,廖家生介绍了国资委财务监督工作的基本情况和下一步工作思路。集团公司各有关部门负责人,公司系统各分公司(代表处)、区域子公司、内部核算单位、全资及控股公司的部分单位主要责人、分管财务工作的副总经理、总会计师、财务部主任和主要业务骨干共计200人参加了会议。

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